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同时试着将常用的H5套路做成模板

时间:2019-11-04 09:05来源:未知 作者:admin 点击:
如何制作H5☆☆☆?笔者依据工作中具体实践的所思所想,并结合案例等分享了H5制作中遇到的一些问题和解决方法▲▪☆,与大家分享。 其实我想说的是,经过几年H5的混战, 15O-382

  如何制作H5☆☆☆?笔者依据工作中具体实践的所思所想,并结合案例等分享了H5制作中遇到的一些问题和解决方法▲▪☆,与大家分享。

  其实我想说的是,经过几年H5的混战,15O-3828-O8OO电V同步、西安招聘捐卵邵阳供卵温州供,大家对H5的感觉越来越习以为常★•,曾经名噪一时的套路当下也难故伎重演。

  在2015年-2017年间我一直有接触H5的制作,结合其中遇到的各种问题,踩过的各种坑,整理了思路写出一些总结,希望对你有帮助。

  首先,我们为什么要做H5▲○?因为H5是讲故事的工具和形式之一▷●=,可以借它实现信息传达和行为引导。

  一个H5可能是营销项目的主体,也可能是作为流量渠道之一成为营销项目的配套,也可能承载着引导下载app、收集参与者信息等目的○◆•。

  品牌推广是传递信息,第一次未能成功……第三次、四次。重目标群体对信息的接收程度…●=▽;对于拉新促活来说…••▷▲●,看重的是短效拉活能力(重量),长效促活能力(重质),且能作为用户增长和用户生命周期分层运营的灵活抓手。

  H5各层数据和目标用户选择□△、渠道质量▽☆▼◇、H5内的转化强相关,接来下谈谈入口■…☆★○、出口和主体。

  流量入口分为两种:弱关系触达和强关系触达▲▪•△●,前者是被动触达▽•○◇,后者是主动、半主动触达。

  在H5的传播中,弱关系更象征一种正式感、权威感△=☆■,强关系能带来高效率▲◆…、高转化▼○。

  入口的设计,从导量角度出发,以下因素有利于提高开始率:弱广告性、趣味性、悬念☆★•◁☆=、打了绒促性素多久排卵好孕食谱四款促排卵的食物,明确利益■○◇=◇、美感▽☆▷▪◁、明星等。

  遵循流量漏斗,三代试管与一代二代试管的从初始流量到二次回流,流量逐渐递减,但只有少数的H5能打破流量漏斗▼○,让回流反超初次到达。因此,推广的出入口同H5主体一样重要-•,因为它能降低获客成本及扩宽信息的覆盖面/影响面。

  在出口流量上,复杂的心理因素影响用户在社交平台的分享,推荐经典读物《影响力》、《娱乐至死》、《乌合之众》。

  H5主体•○△▽▲,因为它承载了制作者的创意部分——一个华丽庞大的城堡☆●,重视程度不用再强调了。关于如何制作H5主体也是老生常谈,简单罗列一些要点:

  以UC News(资讯产品)印度版“人拉人”的H5活动为例…•▼▼:用户参与活动时即可获得一定金币和一个邀请码,通过邀请好友输入邀请码可获得一定随机金币奖励(每人只可输入一次),待进度条集满▷▼•□-…,即可将显示的金币提现。

  这个营销模板在印度反馈很好(但审美疲劳导致热度下降是必然趋势),因此进行了模板化☆◁■▪▷,在产品需要时重新包装上线□○○,这期间也踩过一些坑:

  由于该活动的目的是拉新促活,专科:不孕不育专科/试管婴儿; 盆腔子宫内膜异,关注页面漏斗数据是为了提高效率○◁,但更应该关注实际的增长效果,如下图,可区分客户端用户(活跃)和非客户端用户(新增),各环节效果就清晰明了,还可以和历次活动对比从而得出判断和优化方案。

  除了以上数据,还有其他指标可以看看?(好的指标怎能不写在汇报PPT里?)

  有的H5小主会将自己定位为营销策划而非产品策划▲▲●◁■,认为天马行空☆★☆▷“高大上”的创意即可创造出爆款,错☆△-▼◇!在各种兼容问题层出不穷和时间紧迫中做出一个个艰难的取舍,各种心塞跪求各位大大后□☆○◇◇,才会痛悟-•▷••◇“页端产品思维有多么的重要”■○。

  H5制作流程:营销目的与策略-创意策划-需求评审-研发设计-前期测试-正式推广-线上监控-推广收尾-项目复盘○…□。

  前期测试口诀…▼□“五多一看一跑▽=○”:多机型■▪、多系统●◆•、多平台◇☆=○▷○、多网络、多踩坑,看得懂,跑得通△▷。做到以上这些,能解决90%的bug。

  对H5制作流程的了解,最直接的方式是经历2-3个H5的制作,这里就不做大篇幅讲述了,提醒一些关注点:

  制作H5时□=•▼,会根据目标人群(to B & to C)产生不同的创意○▲▽◆,当你决定要开始一场H5 campaign时◇△,你就成为了一活生生的◁■•□○“枢纽▪○○☆▲”••。

  公关•▼▲-=-、设计、研发、运营★▲▼▪•、商务、法务■●◁•◁◁,都是一场H5战役中你要接触的人,项目负责人有责任将目标清晰地同步给各关联方。

  你会发现,你开始了一场艰难的爬坡活动。☆▽…••▪“砍我可以,砍需求不行•==”,“你再砍我的需求,我就开枪了-•”,“说出你的需求,I Dont Want To Do It☆▪”••,民间便流传开这些相爱相杀的故事。

  秉承☆◆▼▼▪=“需求说在前,尊重专业性”的原则,前期沟通为王,尽可能把项目背景、目标★-•、需求阐述清楚并同步到位,多找图或其他可支持说明的东西将需求具象化,避免由想象力飞驰出现偏差;过程中如果提出修改意见,得目标导向,用数据支撑代替主观臆想。

  H5活动千辛万苦上线了,终于可以喘口气?NO!“在线观测数据,及时调整迭代••★◁=○”是正确姿势,如在线发现首页点击率较低,该层损失较多用户▷=○,于是在该页面增加动态点击的gif引导■▼○▪,点击率提高8%▪○-。

  推广收尾,事先已确定活动结束时间、状态□○■●▽、下线时间(结束和下线有区别,活动结束用户仍可以访问H5页面,一般做发奖或其他说明的缓冲;下线则是在服务器下线,用户无法打开页面),尤其红包类利益相关◁☆、时效性相关的活动,状态一定要改变,不然你会收到很多投诉,疲于应付投诉的同时损害了品牌形象•☆□-▪。

  对于一个相对精美的H5来说,除去渠道供应商的合作,1产品+1开发+1设计•☆△○•,花费20-30个工作日(根据不同复杂程度有差异),投入不算小•★▼□▽,所以开始前我们得算一算ROI▽▷。同时试着将常用的H5套路做成模板,你会发现营销产品化、模型化■▷★…▲、组件化能大大提高效率降低成本。

  国内用户对感官刺激逐渐回归理性,吴亦凡H5的炫技型成功难以复制,且短视频已发力流行,但传统图/文的传播力依然强劲,想想微信10万+文章,刷屏不限于形式,长图、文字★◇▽▪•、视频、直播等都有可能★-■-。

  对国际上热门的发展中国家来说,如印度印尼,H5依旧处在风口,能快速试错调整,为产品提供数据支持。

  学法练术,勿忘悟道,移动页面营销最应该传播的是内容或品牌信息,而不是H5本身▼-○。

  本文由 @张小喵Miu 原创发布于人人都是产品经理-●◆-◁•,未经作者许可,禁止转载。

  人人都是产品经理(是以产品经理、运营为核心的学习、交流••▪、分享平台,集媒体、培训、社群为一体□▼-,全方位服务产品人和运营人,成立9年举办在线+期,线+场◁☆,产品经理大会、运营大会20+场,覆盖北上广深杭成都等15个城市,在行业有较高的影响力和知名度。平台聚集了众多BAT美团京东滴滴360小米网易等知名互联网公司产品总监和运营总监,他们在这里与你一起成长。

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